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為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)2025年財(cái)務(wù)戰(zhàn)略部署，推動(dòng)業(yè)財(cái)深度融合，提升組織價(jià)值創(chuàng)造能力，財(cái)務(wù)中心與培訓(xùn)中心在8月19日聯(lián)合舉辦了“業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造”專題培訓(xùn)會(huì)。本次培訓(xùn)涵蓋系統(tǒng)實(shí)操、團(tuán)隊(duì)共學(xué)與戰(zhàn)略思維三大模塊，特邀高頓咨詢資深講師現(xiàn)場(chǎng)授課，多位業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人及骨干員工積極參與，共同學(xué)習(xí)、交流研討。

首場(chǎng)《目標(biāo)管理-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》聚焦團(tuán)隊(duì)協(xié)作與目標(biāo)一致性，通過(guò)任務(wù)發(fā)布、資源分配、挑戰(zhàn)執(zhí)行及總結(jié)分享等環(huán)節(jié)，強(qiáng)化參訓(xùn)人員的戰(zhàn)略執(zhí)行與跨部門(mén)協(xié)同能力。

隨后進(jìn)行的“票稅寶”電子發(fā)票管理系統(tǒng)宣導(dǎo)，為全員帶來(lái)新系統(tǒng)操作的詳細(xì)講解，助力后續(xù)財(cái)務(wù)流程優(yōu)化與效率提升。財(cái)務(wù)中心全員、業(yè)務(wù)部門(mén)預(yù)算員及營(yíng)銷部門(mén)代表等共同參加了系統(tǒng)培訓(xùn)。

下午專題培訓(xùn)以“如何像CEO一樣思考——財(cái)務(wù)思維轉(zhuǎn)型與價(jià)值創(chuàng)造”為主題，面向財(cái)務(wù)中心全員、業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人與骨干。授課講師系統(tǒng)闡述了S-MBO模型（戰(zhàn)略-業(yè)務(wù)-經(jīng)營(yíng)-組織）的協(xié)同邏輯與落地路徑，結(jié)合財(cái)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造實(shí)戰(zhàn)及業(yè)內(nèi)標(biāo)桿案例，深入探討財(cái)務(wù)如何從管控走向賦能，如何通過(guò)預(yù)算管理、滾動(dòng)預(yù)測(cè)等工具支持業(yè)務(wù)決策，促進(jìn)精益運(yùn)營(yíng)和資源整合。

參會(huì)人員積極響應(yīng)，攜帶工作實(shí)際案例參與互動(dòng)研討，大家普遍反饋，培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)性強(qiáng)、案例貼近實(shí)戰(zhàn)，不僅拓寬了戰(zhàn)略視野，也增強(qiáng)了業(yè)財(cái)協(xié)同與目標(biāo)推進(jìn)的操作能力。

此次培訓(xùn)是財(cái)務(wù)中心年度團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的重要內(nèi)容之一，財(cái)務(wù)中心將以財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)思維轉(zhuǎn)型為核心目標(biāo)，有效提升財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略共識(shí)和協(xié)同水平，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成和高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)提供財(cái)務(wù)賦能。